服務. 為您量身打造的專業服務。
合作以實現卓越運營。
了解我們的團隊如何為您的組織服務以履行我們的承諾。Enigmatic 使用 BPMN 2.0 作為流程文檔和工作流建模的標準，以確保跨組織的一致性、清晰度和可移植性。
諮詢階段
1
高管層對齊
建立明確的轉型目標並獲得高層贊助，以推動組織認同並鎖定運營目標。
交付成果
- 定義可衡量的轉型目標
- 定義 EBITDA 或運營目標
- 確定執行主辦人
- 確保執行主辦人和備選主辦人
工具
Atlassian Confluence
2
診斷與財務建模
繪製當前系統和工作流程以識別瓶頸，建立財務基準和具有量化影響的轉型論點。
交付成果
- 當前狀態映射
- 系統映射
- 財務基準建模
- 瓶頸識別
- 具有量化影響的轉型論點
工具
Lucid ChartExcelSQLBPMN 2.0Atlassian Confluence
3
未來狀態架構
設計目標運營模型，包括技術藍圖、工作流程重新設計和可擴展運營的治理結構。
交付成果
- 工作流程重新設計
- 技術藍圖
- SLA 定義
- 治理模型
- 變革推廣計劃
- 未來狀態的運營模型規範
工具
BPMN 2.0Lucid ChartAtlassian Confluence
系統工程階段
理想情況下，我們構建我們所設計的。但客戶可以選擇在這裡結束合作，帶著完整的路線圖進行內部執行。
4
解決方案工程與試點
通過有限範圍的試點驗證解決方案。我們設計獨立的解決方案，但強烈建議採用 Nodal 來有效地組織和擴展您的工作流程。
交付成果
- Nodal 內部工程構建
- 有限範圍推廣
- KPI 追蹤
- 採用度測量
- 初始解決方案
- 影響案例研究
工具
Nodaln8nAtlassian JiraAtlassian Confluence
5
規模化推廣
跨部門和地點擴展成功的工作流程，制度化治理以確保解決方案的全面採用。
交付成果
- 擴展工作流程
- 擴展部門
- 制度化治理
- 全面解決方案推廣與採用
工具
Nodaln8n
6
持續優化/尊享服務
提供持續的尊享支援和季度審查，以此完善解決方案並推動持續改進。
交付成果
- 季度解決方案審查（為期1年）
- 解決方案審查與改進
工具
NodalPowerBIAtlassian Confluence